Бизнес план грузоперевозок

Ниже в табл представлен расчет амортизации, первоначальной и остаточной стоимости основных фондов и нематериальных активов. Затраты на материальные ресурсы ,41 , , Затраты на энергетические ресурсы , , , Расходы на оплату труда , , ,98в т. Командировочные расходы нормы Оплата услуг связь Арендная плата аренда офиса Обязательное и добровольное страхование Дорожные сборы и прочие затраты на иностранной территории при международных перевозках

Бизнес-план транспортной компании

Контакты Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

Бизнес-план АТП предусматривает изучение рынка транспортных услуг и перспектив его развития; возможностей сбыта продукции; оценку затрат и.

Бизнес-план, часть 3 — Организация АТП — статьи о строительстве и ремонте Бизнес-план, часть 3 Раздел" Анализ производственно-финансовой деятельности автотранспортного предприятия" характеризует деятельность АТП за прошедший период с учетом внешних и внутренних факторов, влияющих на работу предприятия. Особое внимание в этом разделе уделяется анализу финансового состояния АТП. Показатели ликвидности или платежеспособности предприятия, финансовой устойчивости, деловой активности, прибыльности, имущественного положения являются основными при определении состоятельности предприятия.

Тщательно анализируется кредиторская и дебиторская задолженности по АТП. Анализ производственно-финансовой деятельности АТП позволяет мобилизовать внутренние ресурсы, определить пути наиболее эффективного использования подвижного состава, экономного расходования денежных и материальных средств, улучшения оборачиваемости оборотных средств, при необходимости выбрать стратегию вывода предприятия из положения несостоятельности.

Разработка бизнес-плана требует личного участия руководителя АТП или человека, собирающегося открыть дело. Возможными целями разработки бизнес-плана для АТП могут быть: Основные задачи бизнес-планирования приведены на рисунке 1. Наиболее целесообразной считается разработка бизнес-плана рабочей группой специалистов с привлечением сторонних консультантов и экспертов. При этом обобщается и учитывается опыт ведущего предпринимателя и любого из членов команды разработчиков, отмечаются прежние достижения и недостатки работы АТП, опыт общего руководства производством и людьми.

Представленный бизнес-план предназначен для организации услуг по. ТО и ремонту подвижного состава на базе автотранспортного предприятия.

Теоретические аспекты разработки бизнес-плана Что такое бизнес-план. Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. Зачем надо писать бизнес-план и цели его составления.

В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашейстране, бизнес-план фирмы начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции.

Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Бизнес-планирование, почему оно необходимо? Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: В первую очередь, бизнес-планирование необходимо инвестору, так как от этого в огромной мере зависит судьба его предприятия, именно по этой причине бизнес-планирование не должно происходить без непосредственного участия инвестора.

Цели и задачи бизнес-плана АТП

Типовой бизнес-план открытия АЗС с фин. Цель бизнес-плана — расчет ключевых производственных и экономических параметров проекта открытия АЗС для подтверждения его экономической целесообразности. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию предприятия и является техническим заданием для дальнейшей разработки проектной документации и получения разрешительной документации, а также согласования с банком условий финансирования проекта.

Пример бизнес плана грузоперевозок описан ниже. Бизнес план АТП ( автотранспортного предприятия) должен включать в себя.

Разработка бизнесплана автотранспортного предприятия: Методические указания содержат необходимую информацию для расчёта показателей отдельных разделов бизнесплана грузового автотранспортного предприятия. В методических указаниях даются основные требования к оформлению курсовой работы, определяется объём расчетнопояснительной записки, приводится последовательность выполнения курсовой работы и необходимый справочный материал.

Общие указания по выполнению курсовой работы Задание на курсовую работу Состав и объём курсовой работы Порядок выполнения курсовой работы 5 2. Работа в рыночных условиях характеризуется тем, что планирование и прогнозирование деятельности АТП осуществляется на уровне предприятия, а не на уровне государства или отрасли. Бизнесплан необходим как для действующих и реорганизуемых, так и для вновь создаваемых предприятий. С помощью бизнесплана решаются следующие вопросы: Бизнесплан необходим при ведении переговоров с банками, органами государственного управления, крупными фирмами, которые могут инвестировать или кредитовать предусмотренную планом деятельность предприятия.

Курсовая работа имеет целью закрепление знаний, полученных студентами на лекционных и практических занятиях, опыта выполнения расчетов экономических показателей работы предприятия, которые отражаются в бизнесплане АТП. Все разделы бизнесплана рассчитываются при использовании действующих справочников, прейскурантов и данных методических указаний. Задание на курсовую работу Исходные данные для выполнения работы представлены в приложении 1.

Задание на курсовую работу выдаётся до начала проектирования, подписывается консультантом, студентом, утверждается заведующим кафедрой и подшивается к расчётнопояснительной записке Состав и объём курсовой работы В состав курсовой работы входит расчётнопояснительная записка объёмом страниц формата А 4 Х

3. Бизнес-план автотранспортного предприятия.

Руководители предприятий должны хорошо представлять круг ожидаемых проблем. Изменяющаяся хозяйственная среда требует от них по-иному рассматривать финансовые показатели и возможности различных организационно-правовых форм предприятий. Бизнес-план АТП предусматривает изучение рынка транспортных услуг и перспектив его развития; возможностей сбыта продукции; оценку затрат и соизмерение их с тарифами и ценами, которые определяют рынок для поддержания потенциальной прибыльности предприятия; обнаружение непредвиденных рисков в деятельности предприятия; выделение основных показателей производственно-финансовой деятельности, определяющих эффективность деятельности предприятия и его преуспевание на рынке транспортных услуг.

В бизнес-план вносятся изменения, связанные с переменами, происходящими как внутри предприятия, так и на рынке, где действует предприятие, и в экономике в целом. Постоянное уточнение бизнес-плана с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями создает возможность его использования для оценки фактических результатов деятельности предприятия.

Чем поможет бизнес-план по открытию автотранспортного предприятия Конечно, сделать первые правильные шаги по направлению к «империи».

Грузоперевозки — это бизнес, в котором нужно уметь грамотно сочетать контроль и координацию различных групп людей, машин и информации. Кроме того, что нужно постоянно состыковывать движение транспорта, нужно предусмотреть наличие множества офисов под разные задачи: А Школа бизнеса поможет вам обратить внимание на некоторые организационные моменты этого дела. Управление транспортными потоками Доход автотранспортной компании складывается из ценовой политики тарифов и заложенного в них процента рентабельности и непосредственно транспортного потока: Последний пункт Школа бизнеса советует рассмотреть отдельно.

Было бы идеально, чтобы водитель доставлял груз в оба направления, однако такой вариант доставки развивается редко. Поэтому между филиалами автотранспортной компании и её главным офисом курсируют региональные перевозчики. Начало пути Для начала работы бизнес план автотранспортного предприятия должен определить круг заказчиков. Это могут быть строительные организации, которым потребуется подвозить на объекты песок, щебень, доски и прочие материалы. Такие клиенты обеспечат грузооборот т ежемесячно.

После того как определён клиент и тип груза, нужно рассчитать примерную протяжённость маршрута и определить минимально допустимую вместительность машин. Для приведённого примера потребуются грузовые автомобили номинальной вместительностью 10 т. Для начала работы маленькой компании, занимающейся грузоперевозками, этого достаточно.

Каталог бизнес-планов (готовых и на заказ)

Цель выполнения курсовой работы - закрепление и расширение теоретических и практических навыков студентов по широкому спектру хозяйственной деятельности предприятия. В ходе выполняемой курсовой работы мы определяем показатели производственной программы по перевозке грузов производим расчет эксплуатационных показателей деятельности АТП, определяем программу перевозок, производственное планирование, организационный план, финансовый план, и находим себестоимость перевозок АТП.

Теоретические аспекты разработки бизнес-плана Что такое бизнес-план. Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

Содержание. Введение. 1.Теоретические аспекты разработки бизнес-плана. Особенности бизнес-плана. Структура бизнес-плана. 2.

Бизнес-план Бизнес-план необходим при планировании деятельности любого предприятия автомобильного транспорта в условиях рыночной экономики. Руководители предприятий должны хорошо представлять круг ожидаемых проблем. Изменяющаяся хозяйственная среда требует от них по-иному рассматривать финансовые показатели и возможности различных организационно-правовых форм предприятий.

Бизнес-план АТП предусматривает изучение рынка транспортных услуг и перспектив его развития; возможностей сбыта продукции; оценку затрат и соизмерение их с тарифами и ценами, которые определяют рынок для поддержания потенциальной прибыльности предприятия; обнаружение непредвиденных рисков в деятельности предприятия; выделение основных показателей производственно-финансовой деятельности, определяющих эффективность деятельности предприятия и его преуспевание на рынке транспортных услуг.

Постоянное уточнение бизнес-плана с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями создает возможность его использования для оценки фактических результатов деятельности предприятия. Прошлогодний бизнес-план 1 может показать предприятию, какая из стратегий оказалась эффективной, а какая нет, и насколько действенным был тот или иной спосовего осуществления.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ бизнес-плана АТП Бизнес-план предприятия является

Введение Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия: Мето- дические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Эконо-.

Итоги Анализ рынка На данный момент в сфере автотранспортных услуг наблюдается не только большая конкуренция, но и широкие перспективы, поскольку подобные услуги пользуются большим спросом. Можно организовывать перевозки людей по маршрутам, обслуживать свадьбы и другие праздничные мероприятия, организовывать туристические поездки и экскурсии. Для того, чтобы выгодно отличаться от конкурентов, сначала необходимо провести анализ их деятельности, узнать ценовую политику и слабые стороны.

Учитывая ошибки других, можно организовать качественный и надежный бизнес. Лицензия Для начала деятельности необходимо получить лицензию на пассажирские перевозки в соответствующем органе центральной власти. Поскольку бесплатно такие документы получить невозможно. Следует сразу же заложит в бюджет тысячи у. Такая лицензия выдается сроком на пять лет, а оформляется в течение рабочих дней.

Транспорт Многие думают, что необходим собственный транспорт, но можно обойтись и лизинговыми услугами партнеров. В этом случае при формировании автопарка значительно экономятся затраты. Хотя использование личного транспорта также имеет свои преимущества.

Бизнес-план автотранспортного предприятия (артикул: 06543 36210)

Приложение Введение Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

ты на тему «Бизнес-план грузового АТП». Цель работы – закрепить знания, полученные студентами на лекционных занятиях, привить навыки расчетов .

На рынок выходят крупные игроки, задвигая зачастую мелких предпринимателей в дальний угол. Решив сделать бизнес на транспортной компании, бизнесмены с невысоким начальным капиталом с самого начала обрекают себя на постоянную борьбу с конкурентами. Будет ли она успешной — зависит от многих нюансов, и, в первую очередь, от вашей собственной нацеленности на успех.

Небольшим транспортным фирмам предстоит доказать потенциальным клиентам, что качество их услуг ничуть не ниже, чем у монстров автотранспортного бизнеса. Мастерство приходится проявлять во всем, чтобы суметь хоть чем-то отличиться от конкурентов. В более выигрышных условиях оказываются те предприниматели, которые могут предложить более высокое качество услуг или менее высокие цены.

И организация транспортного отдела, предприятия должна обязательно учитывать этот момент. Грамотное составление бюджета транспортной организации — статьи расхода и дохода, образец примерных расчетов — все это поможет понять реальное положение дел, и в случае необходимости, позволит оптимизировать затраты. Без права на ошибку Ошибки в транспортном бизнесе стоят очень дорого — ведь вложения в него велики, а сроки окупаемости отодвигают надежду на получение стабильной прибыли на неопределенный срок.

Одна из главных проблем любой небольшой транспортной компании — персонал. Владельцы компании стремятся привлечь к работе опытных, но молодых водителей, а найти таких очень сложно. В транспортную компанию часто попадают люди с хорошими связями, по рекомендациям, но это не всегда является гарантией их мастерства.

Финансовый План Атп